Site announcements

(No announcements have been posted yet.)

Available courses

Metodologi Penelitian
Dr. Yuliza S.E, M.M

Metodologi Penelitian

Metodologi Penelitian adalah cara atau teknik ilmiah untuk mengumpulkan data dan informasi yang akan digunakan dalam penelitian. Manfaat metodologi penelitian Membantu peneliti memilih metodologi yang sesuai dengan tujuan penelitian, Mempertajam hasil penelitian, Membuat alur penelitian menjadi jelas, Menghasilkan penelitian yang bermanfaat, Membuat hasil penelitian bisa dipertanggungjawabkan. 

Perilaku Keorganisasian dan Kepemimpinan
Dr.  Supriadi SE, M.SiDr. Dra. Hj. Telly Pauline Siwi, M.Si., P.Si

Perilaku Keorganisasian dan Kepemimpinan

Organizational behavior is the study of how individuals and groups behave within an organization and how the structure and culture of the organization influence that behavior. Its primary focus is on improving organizational effectiveness by understanding the interactions between people and the work environment.

Analisis Kuantitatif Bisnis
Dr. H. Dasmadi , SE., MMDr. Yuliza S.E, M.M

Analisis Kuantitatif Bisnis

Quantitative Business Analysis is an analytical method that uses numerical data, statistics, and mathematical models to help make decisions in business. This analysis aims to identify patterns, predict trends, and optimize business strategies based on measurable data.

Manajemen Strategik
Prof. Dr. H. Zaidan Nawawi, M.SiDr. VERA FINIDIA INDAH, S.Pd., M.Si.

Manajemen Strategik

Strategic management is the process of planning, implementing, and evaluating strategies within an organization to achieve its long-term goals. This process includes analyzing the internal and external environment, formulating strategies, implementing strategies, and monitoring and evaluating the results.


Inovasi dan Pengembangan Organisasi
Dr. Dra. Hj. Telly Pauline Siwi, M.Si., P.Si

Inovasi dan Pengembangan Organisasi

Innovation and organizational development is a continuous process of creating, adapting, and implementing strategic change to improve the effectiveness, efficiency, and competitiveness of an organization. Innovation focuses on developing new ideas, products, services, or processes, while organizational development ensures that these changes can be systematically implemented through improvements in structure, culture, and human resources.

Manajemen Operasional
Dr. Zulkifli Djamin, SE., MM

Manajemen Operasional

Manajemen operasional adalah suatu pendekatan atau fungsi manajemen yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan berbagai aktivitas operasional dalam suatu organisasi guna mencapai tujuan operasionalnya.

Manajemen Pelayanan Publik
Prof. Dr. H. Zaidan Nawawi, M.SiDr.Ir. Farid Wadjdi, S.E., MS

Manajemen Pelayanan Publik

Manajemen pelayanan umum/publik oleh Moenir (2008) didefinisikan sebagai manajemen yang proses kegiatan diarahkan secara khusus pada terselenggaranya pelayanan guna memenuhi kepentingan umum atau kepentingan perseorangan, melalui cara-cara yang tepat dan memuaskan pihak yang dilayani.

Manajemen Keuangan dan Pemasaran

Manajemen Keuangan dan Pemasaran

Manajemen keuangan merupakan kegiatan yang mencakup perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian, dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh perusahaan. Demi kelancaran dan keberlangsungan bisnis dalam jangka waktu lama, diperlukan manajemen keuangan yang dilakukan secara matang.

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Dr. H. Dasmadi , SE., MMDr. Yuliza S.E, M.M

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah seni dan ilmu mengelola orang-orang di dalam organisasi agar mereka dapat bekerja secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan perusahaan. Bayangkan sebuah orkestra di mana setiap musisi memainkan instrumennya dengan sempurna, menghasilkan harmoni yang memukau. Begitu pula dengan manajemen SDM, di mana setiap karyawan adalah bagian dari simfoni besar yang disebut perusahaan.

Menurut para ahli, manajemen SDM mencakup segala hal mulai dari perekrutan, pelatihan, pengembangan, hingga evaluasi kinerja dan kompensasi. Ini bukan hanya tentang mengisi posisi kosong, tetapi juga memastikan bahwa setiap individu berkembang sesuai dengan potensinya dan berkontribusi maksimal pada organisasi.